年刚刚大学毕业的朱海行在宁波的一家外贸公司找了份工作，几千块钱的工资除掉房租、生活费，基本没有结余。在宁波待了不到半年的朱海行痛下决心，打起了回家创业的主意。
朱海行的父亲朱兴平是泗州头镇小有名气的养猪专业户，家里常年养着百八十头猪。对养猪的收益他略有所知，在外求学工作时掌握的信息更肯定了他的想法。自他投入猪场经营的第一天起，眼前一片茫然。他便在网上向各地养殖公司咨询，还从各大书店买来养猪专业书籍，一有空就学习。但由于书本上的知识太抽象，又没有实践经验，走了不少弯路。
引进第一批种猪时，由于长途运输和天气炎热，有几头猪出现了不良反应。“猪病了要打针，我没经验，就边看说明书边学。”对朱海行来说，学着给猪打针那段记忆刻骨铭心。他说，“开始以为打针么拿着针筒往猪身上扎就是，但许多猪打过针后痛得嗷嗷叫，剩下的见了我拿着针筒就到处乱逃，抓都抓不住！”除了防治疫病，帮母猪产仔也是件“苦差”。
第一批种猪终于生产了。当时有一头母猪难产，“如果小猪产不出来，就会在母猪肚子里腐坏，这样整窝小猪都会死掉。”朱海行说，当时他急得头上直冒汗，情急之下，他果断地把手伸进母猪的产道，将小猪拉了出来。年7月，学习网络专业的哥哥朱海航也从学校毕业。看着弟弟在猪场的这股钻劲，索性回家和弟弟一起经营起了猪场的生意，除了负责日常管理，也负责一些养殖技术问题的解决方案。
因为行情不错，兄弟俩不仅把家里的猪场经营得风生水起，顺势还开始着手扩大生产。朱家的养猪场已经扩展到了6亩多地，年出栏头左右的规模，成为了县里排名前三的“养猪大户”。
年年初，兄弟俩还把经营中总结起来的节能、循环的理念带到了靠海的小村镇。猪场的经营形式要从单一的养猪拓展到猪场、养鸡、果园和沼气发电等循环模式。兄弟俩颇有经营头脑，在完成了沼气池等基础设施之后，现在正在着手寻找优秀的鸡苗。朱海航还在考虑建立专门的网上营销平台，可以将自己家的猪肉卖到全省、甚至全国。
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