东北小伙离职回家养猪，特殊方法养殖致富，转亏为盈年销售万
法学硕士辞掉编制选择回家养猪，家人以为他疯了不断谩骂指责，可他却依旧坚持借钱扩大规模，研发出特殊方法继续养殖，三年营收2,万带领全村致富，他究竟是怎么做到的，抱着丈母娘的人是小康，这个东北小伙大学读的是法学专业，大学毕业后考上了当地编制，干了还没两年时间，他却裸辞工作回家养猪，这让这个小镇炸开了锅，这个跨度挺大的感觉，你说学法律专业回乡养猪，这我在寻思，你说的他这方面他懂吗，我感觉我说他现现学起来也比较吃劲。
说起养猪，小康也颇感无奈，父亲年岁大了逼着他回家接班养猪，小康的父亲从90年代就开始养殖黑猪，当地的昌图黑猪具有抗病力强，肉质好不挑食，性格温顺，繁殖性能好等特点，父亲养了20年猪，出栏量达到1,多头，可是从02年开始，黑猪养殖可谓是年年赔本，原来黑猪市场是受到白猪冲击，白猪长得快，一般5-6个月就能出栏，瘦肉率高，价格还便宜而黑猪属于土猪，需要一年才能出栏，并且饲养成本高，肥肉多价格还高，市场越来越不认可，一头黑猪比白猪高块钱左右，小康接手时，父亲的养殖场已经赔了多万元，如果继续下去，随时都有破产的风险，小康考虑到父亲年岁已高，确实需要回来帮他分忧，我把这个班结好，把黑族产业做好，把他发扬光大了，创造更好的经济效益，也体现我的价值，这也是祖传副业的一种使命，可是面对眼前的困境，小康又该如何破局。
很多人建议他换养白猪，父亲也对黑猪失去了信心，而小康却要反其道行至，继续扩大黑猪的养殖规模，他计划年出栏3,头黑猪，小康的这个决定，着实让父亲也吓得不轻，这到底是为什么，因为小康敏锐察觉到，昌图黑猪是一只潜力股，困境只是暂时的，因为我对有的黑猪还是很有信心的，是他肉质好，肉质香嫩，肥不腻口，瘦不塞牙，怎么能扬长避短，把他的优势显现出来，把他的次数率提高，要养出高品质猪肉，呃同时我要打出品牌，随着人们生活水平提高，一定会得到消费者的认可，7年小康又贷款了多万，扩大了黑猪养殖规模，他这到底唱的是哪出，法学硕士回家养猪三年，连续亏本又翻身，年入2,万，他究竟是怎么做到的，扩大养殖规模只是开始，而要养出高品质黑猪，就得帮黑猪减肥，提高瘦肉率，小康觉得，父亲老一套的圈养已经行不通了。
多方考察并且请教专家之后，小康有了一个新的养殖思路，这种商品猪的生长期分为三个阶段，35天-90天是小猪长骨骼的时候，小康让猪仔睡到软和的发酵床上，小猪在上面打架玩耍，运动量就很大，这样下来猪仔长得又快又壮，90天-天是育肥时间，让黑猪少运动多长肉，将猪赶到水泥床上，水泥地比较硬，猪就不爱动弹，在这个时期，他每天至少要长1斤-2斤猪肉，是郑重最快的时期，天以后长成大猪时，小康每天把猪都赶出去，让他们多活动减肥，30亩运动场足够这群猪仔快活玩耍，为了加大猪的运动量，小康特意把牧草区和思维，区间隔至米，黑猪不管是吃饲料还是吃牧草，都要来回跑动，一天几个来回下来，多的不敢说，三四公里肯定是有了，运动后的黑猪肥肉少了，肉更紧致，不仅如此，小康还经常跑到河北盛产大枣的地方，去收购落地枣，用来喂猪，落地枣加工成粉状掺在饲料里，落地枣卖相不好，价格可观，但磨成粉喂给黑猪更能增加猪肉香味，瘦肉也会更加紧实，喂猪的同时，小康也打算，做成一个可循环的生态农场，亩占地的农场，10多亩建猪圈，20多亩建运动场，20多亩种成谷子，20多亩种苹果和葡萄，40多亩种木草和蔬菜，全部用猪粪做肥料。
这样不仅猪粪得到很好的处理，种出来的牧草和落地的果子，也可以用来喂猪，三年时间，养殖场一直是只投钱不见效益，日子过得十分艰难，小康一直勒紧裤带咬着牙在过着，年底第一批猪出栏了，他又建了屠宰车间，对猪肉进行精细分割，是我们用新方法养出来的黑猪肉，这个黑猪肉，他是有大理石花纹的季节，脂肪含量高，嗯雪花一样，所以叫雪花肉，次数率同时还提高了，而且釉色红润就这样，大理石花纹的肉价，小康定在了18元左右，接下来就是最后的售卖环节了，小康跑到当地的土特产店和高端酒店，来推销自己的黑猪肉，本以为自己的黑猪肉品质这么好，应该不愁销路，可没想到头一家就吃了闭门羹，推销被一次次拒绝，小康也没有回心，他坚信自己的黑猪肉一定有市场，同时又从自身找原因，是不是要调整一下销售方式，那到底如何改打开突破口年，小康在当地县城，开了第一家自己的黑猪肉直营店，万事开头难，价格昂贵又没有品牌效应，来买的人寥寥无几，有人劝小康低价减少损失，但他说烂到厂子里也不会降价，降价卖的话品牌也没法建立，哎这样的话，企业也没法发展，因为没有利润了，企业就不会存活更久。
转眼到了10月份，农场里的谷子成熟了，有人找到农场里买小米，这下子给了小康一个新的思路，法学硕士回家养猪三年，连续亏本又翻身，年入万，他究竟是怎么做到的，我康了解到，东北最喜欢喝的稀饭就是小米，那就买元猪肉送2斤小米，尽管猪肉价格高，但赠送的小米也都是优质小米，对于小康来说，小米是自己种的，成本不高，而猪肉卖出去的价格没降，算下来利润也还不错，还提升了品牌的知名度，推出这个促销方式之后，猪肉峰时日万多元，小米促销算是打开了小康的思路，当地有一种风俗习惯，喜欢吃粘猪，就是呃喜欢定年猪的，我觉得这块也很有前景，所以说我推出了苦猪，咱们黑猪的年猪文化，现在的很多城里人都有田园情节，想自己养猪，自己种水果，吃上放心的猪肉，水果无奈在城市里没有条件，于是，小康推出了新的营销方案年终任养，小康将优质猪仔集中在一个猪圈，让客户自己选择养奶头猪，1,元定金，小康让任养的猪仔打上署名，任养的猪仔由小康代为养殖，到了过年时，消费者来领任养的黑猪，一般都长到多斤，认养一头猪大概4,元。
同时凡是认养一头黑猪的，都可以在农场的果园里免费采摘水果，没有水果时，客户也可以免费在农场的特色菜馆里，免费吃上东北的特色杀猪菜，任养活动推出6个月来，黑猪就被任养多头，并且还带动了农场的附加消费，并成功的打开了当地市场，当地知名度友了，小康又将目光放在了外地市场，推出黑猪全猪，宴请了多位外地朋友免费品尝，到了年，小康的年销售额达到多万元，同时做起了猪肉的深加工，在抖音上也做起了自己的ip账号，年时小康又新建了一个养殖场，年出栏量达到1万多头，现在又成立了黑猪养殖合作社，带动当地农户一起养殖致富，从危机中发现商机，挖掘产品亮点，进行精细化养殖，打造核心竞争力，并且准确把握消费者心理，正是靠着这些办法，小康才得以在不断变化的市场中，立于不败之地。