秦英林出生于河南南阳的一个普通农家，从小就立志要靠养猪致富。他从高中时期开始接触养猪，并受到国内第一个万元户黄新文靠养猪发家的新闻的启发。秦英林获得父亲的支持，用元买了22只小猪，开始了他的养猪事业。
然而，他的第一次养猪经历以失败告终，全部小猪被一场猪瘟夺走。但是，秦英林没有放弃，他决心继续学习和努力。他偷偷报考了河南农业大学的畜牧专业，刻苦学习养猪的理论与技术。毕业后，他被分配到南阳国营肉联厂工作几年，但后来选择辞职回到老家继续养猪事业。
这次，他准备得更充分，用自己省下的钱买了一块地建起了自己的养猪场，并且日夜守在养猪场里关心小猪们的生长情况。随着技术的提升和规模的扩大，他发现了猪价有周期性的变化，决定根据猪周期来合理安排自己的养殖计划。年，他成立了牧原养殖有限公司，年成功上市，成为国内第一家上市的养猪企业，后来演变为牧原股份。
秦英林的猪周期困境：面对风险与挑战虽然秦英林在养猪行业取得了巨大的成功，但他也面临着猪周期的风险。猪周期是指由于供需关系变化导致的猪价波动现象。在上行期，猪价上涨，养殖户获利丰厚；在下行期，猪价下跌，养殖户亏损惨重；在平稳期则处于猪价稳定的阶段。
秦英林在养猪事业初期，经历过一次猪周期的崩盘。他的养殖场规模扩大，生猪数量增加，然而在猪周期的下行期，猪价大幅度下跌，导致他的养殖场亏损严重。面对这个困境，秦英林展现出了他的智慧和勇气，他采取了多种措施来应对。
首先，他积极寻找市场需求，不断调整养殖规模，控制养殖成本。他丰富产品种类，开发了猪肉制品和猪饲料等产品，减轻对生猪价格波动的依赖。同时，他还加强了与其他养猪农户的合作，共同应对下行期的困境。
其次，秦英林注重技术创新和对养猪业的研究。他在养猪技术上不断创新，引进了新的养殖设备和管理方法，提高了养殖效益和猪的品质。他还积极参与行业研讨会和培训，不断学习养猪业的理论和技术，提高自己的专业能力。
此外，秦英林还加大了对市场的敏感度和预测能力。他经常